日々を綴る トリプルメディア
1. トリプルメディアとは トリプルメディアとは、企業やブランドが顧客に情報を届けるために活用する3つの異なる種類のメディアを指します。「ペイドメディア」「オウンドメディア」「アーンドメディア」の3つを統合的に活用することで、効率的かつ効果...
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日々を綴る 日々を綴る 選ばれる理由
第1章: 消費者に選択されるための課題とマーケティングの役割 消費者に商品を選んでもらうためには、「買わない理由」を明確化し、それを解決する施策を立案・実行することが重要です。このプロセスは以下の3つの課題に分解できます。 商品を知ってもら...
日々を綴る 消費者が買わない理由
1. 商品やサービスを知らない 消費者が商品やサービスを買わない理由の一つとして「知らない」ことが挙げられます。どんなに良い商品でも、その存在を消費者が知らなければ、手に取る機会がありません。情報が多く、選択肢が豊富な現代において、消費者が...
日々を綴る デジタルマーケティングは売上利益の増加が目的
１．マーケティングとは売上・利益を上げること マーケティングとは単に「商品やサービスを売る」だけではなく、企業の売上や利益を向上させるための戦略的な活動全般を指します。最終目標は、商品やサービスの価値を適切に伝え、顧客に満足してもらうことで...
日々を綴る デジタルとブランディング
デジタルマーケティングの世界では、ブランドの存在がますます重要になっています。デジタルだからこそ、多くの選択肢が一瞬で比較され、顧客の心を掴むためには「ブランド」の力が不可欠です。特にスマートフォンが普及した現代では、いつでもどこでも商品が...
日々を綴る デジタル化がマーケティングに与える影響
デジタル化が進む現代では、マーケティング手法に大きな変化がもたらされています。まず一つ目の影響として、**「足跡を残す」**という点が挙げられます。デジタル環境では、ユーザーがどのようにウェブサイトを訪れ、どんなページを閲覧したか、クリック...
日々を綴る デジタル化がビジネスに与えている影響
デジタル化はビジネスにおいて大きな影響を与え、特に以下の3つの面で企業活動の変革をもたらしています。 企業活動の根本を変えたデジタル技術の進展により、企業はこれまでのやり方を根本から見直さざるを得なくなっています。業務の自動化やデータ分析の...
日々を綴る デジタルマーケティングの背景
1. デジタル化が社会基盤に デジタル化は、インターネットやモバイル技術の発展により、私たちの日常生活やビジネス活動に深く組み込まれ、欠かせない社会基盤になりました。私たちはオンラインでの情報収集やショッピング、サービスの利用が当たり前にな...
新規事業 事業計画の内容について
事業の内容何をするのかこの事業で実際に行う活動やサービス、商品を説明します。どのような商品を開発するのか、どのようなサービスを提供するのかが具体的に記載されます。例えば、新たなテクノロジーや製品の導入、既存の製品ラインの拡充、または新たな市...
新規事業 新規事業のリスクとどう向き合うのか
新規事業を始める際には、多くのリスクが存在し、それらにどう向き合うかが事業成功のカギとなります。以下に、各リスクについての説明と、それらの対処法を紹介します。 1. 市場に関するリスク 説明: 市場の需要変動や顧客のニーズの変化、新しいトレ...
親子で人間学 オプション思考
オプション思考とは、私たちが直面する問題や決断する時に、一つではなくたくさんの選択肢を考えることです。これによって、最も良い解決方法を見つけられるようになります。
新規事業 事業計画書を立てるときの方法
企業内起業の計画を組み立てる際には、以下の方法が効果的です。 売上計画を仮置きし、修正を繰り返す 最初に売上計画を仮に設定し、その後市場や顧客の反応に応じて調整を行います。初期段階では、精度を求めすぎる必要はなく、仮説に基づいて売上を見積も...
日々を綴る 企業内起業の事業計画を立てる
1. 事業の計画とは何か 事業の計画とは、ビジネスのアイデアを具体的な目標と行動に落とし込み、組織がその目標に向かってどのように進むかを明確にするものです。事業計画は、単なる未来のビジョンを描くだけでなく、実行可能な戦略と行動指針を示すため...
日々を綴る 内発的動機づけを活用した経営戦略
内発的動機づけは、従業員のモチベーションと生産性を高める鍵となる。
自律性、有能感、適切なフィードバックを通じて、従業員の能力を最大限に発揮させることが経営者の重要な役割。
従業員が自主的に働き、自己成長を遂げることで、組織全体の成功に貢献できる。
新規事業 新規事業プランの魅力を高める
新規事業プランを成功させるためには、その魅力を高め、実現可能性を確保し、競争に勝ち抜き、持続可能な利益を得ることが重要です。以下に、それぞれの要素について章立てし、解説します。 1. 魅力の創出（Attractiveness） 新規事業の魅...
日々を綴る 債務超過について
債務超過とは、負債が資産を上回る状態のことを指します。決算書上では負債が上回っていなくても、資産の中に不良資産があれば、それは資産から控除しなくてはいけません。
日々を綴る 中国古典に学ぶ経営のヒント
中国古典には、経営に役立つヒントが数多く記されています。その中でも、特に重要なポイントを、経営コンサルタントの視点から解説します。
日々を綴る 企業内起業戦略が決まったら戦術を組み立てる
1. オペレーションを考える オペレーションとは、戦略を実行に移すための日常業務やプロセスを指します。これには、具体的な業務フロー、資源の配分、責任分担などが含まれます。 例： 資源の準備：どのような資材や人材が必要か。 タスクの分担：各メ...
新規事業 新規アイディアをプランにする
1. 戦略を立てる（STPと競争の基本戦略） STP戦略は、市場での立ち位置を決定するための基本的なプロセスです。これは、Segmentation（セグメンテーション）、Targeting（ターゲティング）、Positioning（ポジショ...
新規事業 企業内起業の思考
企業内起業でアイディアを生み出すための思考サイクルは、以下のプロセスで進めることが効果的です。 負を解消された理想的な状態をイメージするまず最初に、現在の課題や問題点を洗い出し、それらが解消された理想的な状態を明確にイメージします。このプロ...