日々を綴る 祖国防衛策
孫子曰く、兵とは国の大事なり。死生の地、存亡の道、察せざるべからざるなり。故にこれを経る（はかる）に五事（ごじ）を以てし、これを校ぶる（くらぶる）に計を以てして、其の情を索む（もとむ）。一に曰く道、二に曰く天、三に曰く地、四に曰く将、五に曰く法。」
日々を綴る 
親子で人間学 PDS 計画 実行 確認
PDSサイクルは、どんなことにも使える便利な方法だよ。計画を立てて、実行して、確認することで、もっと上手にいろんなことができるようになるんだ。みんなも、勉強やスポーツ、毎日のお手伝いなどでPDSサイクルを使ってみてね！これで、どんなことでも上手にできるようになるよ！
日々を綴る 孔明から学ぶリーダーシップ
三国志の英雄・諸葛孔明は、その卓越した戦略眼と政治手腕で、蜀を中原統一の野望へと導いた人物として知られています。そのリーダーシップは現代でも多くの人々から学ばれていますが、最新情報や経営コンサルタントの視点から、さらに深く掘り下げてみましょう。
親子で人間学 経営戦略の成長オプション
成長オプションには色々な方法があります。新しい商品やサービスを作ったり、他の国や地域に進出したり、他の会社と協力したりすることで、会社はもっと大きく、もっと良くなることができます。お客さんや社員、そして地球のことを考えながら成長することが大切です。
日々を綴る 文と質 ～経営者としてのあり方～
論語に「文質彬彬然後君子」という言葉があります。これは「外見と内面が調和してこそ、立派な人物である」という意味です。
親子で人間学 戦略オプションの策定
経営戦略とは、会社がどうやって成功するかを計画することです。例えば、たくさんの人が会社の商品を買ってくれるようにしたり、新しい事業に挑戦したり、コストを削減して収益を増やす方法を考えます。
日々を綴る 経営戦略の意味と役割
経営戦略とは、企業が経営目標を達成するために自社がどのような手段をとるべきか枠組みを示すものです。経営理念と経営計画の中間に位置して、行動が目標と正しく繋がるように媒介することが経営戦略の役割です。
日々を綴る マネジメント
マネジメントは、企業や組織の目標達成、価値創造、持続的成長を実現するための重要なプロセスです。今後、デジタル化、多様化、サステナビリティの進展に伴い、マネジメントは、さらに高度化・複雑化していくと考えられます。
日々を綴る 人間の二面性と経営戦略
人間の本質についての考察は、古来より哲学や倫理学の重要なテーマであり、現代の経営戦略にも深く関連しています。特に、中国古典における性善説と性悪説は、この議論の核心を成すものです。これらの概念は、経営コンサルタントの視点からも重要な意味を持ちます。
親子で人間学 SWOT分析
第1章：SWOT分析って何？1.1 SWOT分析の意味SWOT分析は、ある物事や計画を成功させるために、その強み、弱み、機会、脅威を調べる方法です。これにより、良い点を伸ばし、悪い点を改善し、チャンスを活かし、危険を避けることができます。1...
親子で人間学 ポーターの３つの基本戦略
こんにちは！今日は「ポーターの3つの基本戦略」というお話をわかりやすく説明します。この戦略はビジネスで成功するためのアイデアです。では、一緒に学んでみましょう！
親子で人間学 「セグメンテーション」「ターゲティング」「ポジショニング」
1. セグメンテーション（分けること）1.1 セグメンテーションって何？セグメンテーションは、たくさんの人をいくつかのグループに分けることです。それぞれのグループは、似たような特徴や好みを持っている人たちで構成されます。たとえば、学校でみん...
日々を綴る Amazonの成功の秘訣：未だ操業初日
Amazonの成功は、経営者にとって大きな示唆を与えてくれます。常に新しいことに挑戦し、変化に対応していくことで、自社も成長し続けることができるのです。
日々を綴る 危機意識を高める・緊急感を育む
危機意識を高めることは、ビジネスや職場での成功に不可欠です。この記事では、職場での緊急感を育む重要性と、積極的で緊急な行動を促す戦略について説明しています。重要な締め切りが迫るとき、仕事を真剣に完成させることは成功を達成する上での重要な部分です。
親子で人間学 フィリップ・コトラーの競争地位戦略
第1章: 競争とは何か？1.1 競争の意味競争とは、何かを得るために他の人やチームと争うことです。例えば、学校のスポーツ大会で1位を目指すのも競争です。1.2 企業の競争会社も同じように、お客さんを増やすために他の会社と競争します。例えば、...
日々を綴る 何者なの
ブランド構築における自己再発見のプロセスは、企業が自身のアイデンティティ、価値観、そして市場での立ち位置を理解し、それを効果的に顧客に伝えるための基盤を形成します。経営者の方向けに、このプロセスを章立てで解説します。
日々を綴る プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）は、たくさんの製品やサービスをうまく管理して、どれがうまくいっているか、どれが改善が必要かを決める方法のことです。これは、大きな会社や組織がよく使う方法です。
親子で人間学 アンゾフの成長ベクトル
みんな、こんにちは！今日は「成長ベクトル」という少し難しい言葉についてお話しします。でも大丈夫、分かりやすく説明するので安心してくださいね。
親子で人間学 事業戦略
事業戦略を子供向けにわかりやすく説明するために、物語のような形式で章立てしてみましょう。ここでは、「レモネードスタンド」という小さなビジネスを例にとり、事業戦略の基本的な考え方を紹介します。
日々を綴る 誰もいないところを狙え・良さと違いの関係・空白
ブランディング戦略において、「誰もいないところを狙え」、「良さと違いの関係」、「空白を探す」は、経営者が理解し、活用すべき重要な概念です。これらの概念を踏まえたブランディングは、競争が激しい市場において、企業が際立つための鍵となります。以下に、経営者向けにこれらの概念を解説し、その活用方法について説明します。