「アイデアはある。でも、事業として成立するか分からない」
新規事業や新商品を考えるとき、多くの人がここで止まります。
そこで役立つのがChatGPT。今回は、ChatGPTを使ってアイデアを具体化し、検証し、事業化の形に落とし込むための実践手順を紹介します。
アイデア検証でChatGPTが強い理由
- 抜け漏れを埋める「質問」を自動で作れる
- 顧客・市場・競合・提供価値を整理できる
- 複数の仮説を並行して作り、比較できる
- 検証のためのアンケートやヒアリング項目を作れる
- 事業計画の骨格（収益モデル、KPI、ロードマップ）まで展開できる
ポイントは、ChatGPTを「正解を出す機械」ではなく、仮説を高速に作って磨く相棒として使うことです。
ステップ1：まずは“1文アイデア”にする（曖昧さを潰す）
アイデアは、最初は曖昧でOKです。ただし、最初に1文にまとめると、検証が一気に進みます。
以下のアイデアを「誰に」「何を」「どうやって」「何が嬉しいか」の1文に整理してください。 （アイデア：ここに入力）
→ 例：「共働き世帯に、無添加の冷凍惣菜を定期便で届け、夕食準備の負担を減らす」
ステップ2：顧客と課題を明確にする（ペルソナ＋課題仮説）
このアイデアの想定顧客を3パターンのペルソナに分け、 それぞれの「困りごと」「購入動機」「購入障壁」を整理してください。
→ ここで「誰が本当に困っているか」が見えると、サービスの芯が固まります。
ステップ3：価値提案（UVP）を作る（選ばれる理由）
競合がいる市場では「なぜあなたから買うのか」が重要です。ここを言語化します。
このアイデアのUVP（独自の価値提案）を、短い1文で3案作ってください。 条件：わかりやすく、比較されても強みが残る表現にしてください。
→ UVP例：「北海道産原料×無添加×時短の両立」など
ステップ4：競合と代替手段を洗い出す（敵は競合だけじゃない）
競合は同業者だけではありません。「やらない」「自分でやる」も競合です。
このアイデアの競合（直接競合）と、代替手段（間接競合）をそれぞれ10個挙げてください。 そのうえで差別化軸を3つ提案してください。
→ ここが甘いと、売れない理由が後から出てきます。
ステップ5：収益モデルを組み立てる（どう儲けるか）
このアイデアに適した収益モデルを3案出してください。 例：単品販売、定期購入、B2B卸、サブスク、ライセンス等。 それぞれのメリット・デメリットも整理してください。
→ ここで「売上の作り方」を複数持てると、事業の強度が上がります。
ステップ6：検証プランを作る（失敗を早く・安くする）
アイデアは、いきなり大きく投資しないのが鉄則です。検証設計を作ります。
このアイデアを検証するために、 ・最小コストでできる検証方法（MVP） ・検証したい仮説（3つ） ・成功/失敗の判断基準（KPI） をセットで提案してください。
→ 例：MVP＝予約販売、試食会、LP＋広告少額、既存顧客へのテスト販売など
ステップ7：KPIとロードマップに落とす（次の一手が見える）
今後3ヶ月のロードマップを作ってください。 週単位で「やること」と「KPI」をセットで提示してください。 前提：小規模で検証→改善→拡大の順で進めたいです。
→ “やること”が具体化され、迷いが減ります。
まとめ｜ChatGPTは「仮説を作って、潰して、磨く」ための最強ツール
ビジネスは、アイデアの良し悪しだけでは決まりません。
検証の速さと改善の精度が結果を分けます。
ChatGPTを使えば、思考の型が手に入り、検証の設計が進み、事業化のスピードが一気に上がります。
まずは、あなたのアイデアを1つ、ChatGPTに投げて「質問を作らせる」ことから始めてみてください。
次回予告
第17回では、「ChatGPTで提案書・企画書を一気に仕上げる方法」をご紹介します。
構成、言い回し、説得力の出し方まで、実務に直結する内容を扱います。
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