日々を綴る BCGマトリックス
BCGマトリックスは、ビジネスのポートフォリオ分析において広く用いられるフレームワークです。このモデルは、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）によって1970年代に開発されました。企業が自社のビジネスユニットや製品ラインを評価し、資源を効果的に配分するための戦略的な意思決定をサポートすることを目的としています。
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日々を綴る 
新規事業 企業内起業のメリット
企業内起業（社内ベンチャー）とは、既存の企業の中で新しいビジネスアイデアやプロジェクトを立ち上げ、発展させることを指します。これには、独立企業にはない多くのメリットがあります。特に、資金、人材、信用の面での利点が際立っています。以下に、それ...
新規事業 企業が新規事業を取り組む理由
企業が新規事業に取り組む理由はいくつかあります。これを理解するために、以下のポイントを考えてみましょう。1. 環境の変化に対応するため市場の変化：顧客のニーズや市場のトレンドは常に変化しています。例えば、技術の進歩や消費者の価値観の変化が挙...
日々を綴る 韓非子の「君主論」から学ぶ、経営者の在り方
戦国時代の思想家である韓非子は、その著書「韓非子」の中で、君主を3つのランクに分類しています。
日々を綴る 時代を超える経営哲学
明主者、不恃其不我叛也」は、経営者が部下の裏切りを前提に、万全の体制を築くべきであることを示唆しています。組織内で裏切りが生じないように、透明性と公平性を確保し、コミュニケーションを強化することが重要です。
親子で人間学 グローバルマーケット
第1章: グローバルマーケットってなに？グローバルマーケットとは、世界中のいろんな国や地域で商品やサービスが売り買いされる場所のことだよ。例えば、みんなが知っているゲームやおもちゃは、アメリカや日本、ヨーロッパなど、いろんな国で売られている...
日々を綴る 経営者に必要な「信」と「義」
「信」とは、嘘をつかない、約束したことは必ず守る、といった人間の基本的な条件です。論語の「人而無信、不知其可也」は、「信」のない人間は、一人前の社会人として評価に値しないという意味です。
日々を綴る Porterの価値連鎖
章1：価値連鎖って何？価値連鎖とは、商品やサービスを作り出し、それをお客さんに届けるまでのすべての活動をつなげたものです。これらの活動は、商品をより良くするために行われます。章2：価値連鎖の5つの主要な活動価値連鎖は、5つの主要な活動に分か...
日々を綴る 5つの競争要因
市場セグメントの魅力を評価する際、経営者はポーターの五つの競争要因モデルを利用することが多いです。このモデルは、業界の構造と競争の強度を分析するための枠組みを提供し、市場の魅力と利益可能性を評価するのに役立ちます。
日々を綴る インターナル・インタラクティブ マーケティング
インターナルマーケティングとインタラクティブマーケティングは、現代のビジネス環境において経営者が理解し、活用すべき重要な概念です。これらの戦略を適切に実施することで、企業は従業員のモチベーションを高め、顧客満足度を向上させ、結果として業績を向上させることができます。
親子で人間学 外国マーケティング
第1章: 外国マーケティング外国マーケティングとは、自分の国以外の国に商品やサービスを売ることです。たとえば、日本のおもちゃをアメリカで売ることを考えてみましょう。外国の人たちが何を好きか、どんなものが便利だと思うかを知るために、その国につ...
親子で人間学 スマート✖️リーン実現について
事業開発プロセス└── 好きなことを見つけよう├── 夢を描いてみよう└── 計画を立てよう├── 必要なものをリストアップ├── 友達に相談しよう└── 先生にも相談しよう├── 準備を整えよう├── 実際に始めてみよう└── 続けて改善...
日々を綴る 円が避難先の通貨になるのか？
円はデフレ、超低金利、対外純資産の巨額保有などの要因から、避難先通貨として選ばれやすいですが、これらの要素が変化しているため、その地位は将来的に低下する可能性があります。円の将来的な動向には、これらの要素の変化に注目する必要があるでしょう。
日々を綴る フレームワークと経営
SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）SWOT分析は、企業の内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を評価するためのツールです。組織の強みは、他社に比べて競争上の優位...
日々を綴る 広告がやばい
広告が「死のスパイラル」と例えられることは、一般的に、企業が広告に多額の投資を行いながらも、その効果が見込めない状況を指します。この状況は、特に経営者にとって重要な問題です。以下に、経営者向けにこの概念をわかりやすく解説します。
親子で人間学 スマートとリーン
第1章: スマートとリーンってなに？1.1 スマートって？説明: スマートは「賢い」という意味だよ。スマートフォンやスマートロボットのように、技術を使ってもっと便利で効率的になることを意味するんだ。1.2 リーンって？説明: リーンは「ムダ...
親子で人間学 持続的成長のための経営戦略
第1章：経営戦略とは何か経営戦略とは、会社が成功するための計画です。会社がどのように成長し、競争に勝ち、お金を稼ぐかを考えます。経営戦略にはいくつかの方法がありますが、ここでは「コストリーダーシップ戦略」と「差別化戦略」について説明します。...
親子で人間学 グローバルオペレーション
企業の成長とグローバルオペレーションについて学びました。企業が成長することで、もっと多くの人に商品やサービスを提供できるようになります。そして、グローバルに成長することで、世界中のお客様に喜んでもらえるようになります。これには様々な挑戦がありますが、それを乗り越えることで、企業はさらに強く、大きくなることができます。
日々を綴る マーケティングにおける顧客の離反率
マーケティングにおける顧客の離反率（チャーンレート）は、企業の成長と収益性に直接影響を与える重要な指標です。この文書では、顧客の離反率がなぜ重要なのか、その影響、離反率を測定する方法、そして離反率を低下させるための戦略について解説します。
ニッチビジネス フェアリーティールファンタジー愛好者コミュニティ
フェアリーティールファンタジー愛好者コミュニティは、童話や神話、ファンタジー作品を愛する人々が集まるオンラインおよびオフラインのグループです。このコミュニティは、古典的な童話から現代のファンタジー小説や映画、アートに至るまで、広範なジャンルにわたるファンタジーコンテンツに情熱を持つ人々を結びつけます。