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逆さまピラミッド

マーケティングにおける「逆さまピラミッド」モデルは、従来のピラミッド型組織構造とは対照的に、顧客を最上位に位置づけ、組織の最高経営責任者(CEO)を最下層に配置する考え方です。
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マーケティングにおける80対20の法則

マーケティングにおける80対20の法則、別名パレートの原則は、経営者にとって非常に重要な概念です。この法則は、イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートが19世紀末に提唱したもので、多くのビジネスや生活の側面に応用可能です。
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マーケティングの拡大

マーケティングの拡大とは、自社の商品やサービスをより多くの人に認知してもらい、購入や利用を促すことである。マーケティング活動によって、自社のブランドや商品の価値を高め、市場でのシェアを拡大させることができる。
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マーケティング思考の重要性

マーケティング思考とは、顧客のニーズを理解し、それに応える価値を提供することによって、顧客の満足と利益を最大化する考え方です。
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株主価値で考えるマーケティング

現代のマーケティングは、単に商品やサービスを販売するだけでなく、企業の長期的な成長と株主価値向上に貢献する必要があります。そのためには、顧客満足度やブランド価値を高めるだけでなく、株主価値ベースでマーケティング戦略を構築することが重要です。
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4つのPと4つのC

現代のマーケティングにおいて、4Cと4Pは欠かせない概念です。しかし、それぞれの違いや関係性、そして活用方法を理解している経営者はまだ多くありません。
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マーケティングにおけるセグメーンテーション

現代のマーケティングにおいて、セグメンテーションは不可欠な手法です。しかし、その重要性と具体的な活用方法を理解している経営者はまだ多くありません。本記事では、経営者にとって重要なセグメンテーションの基礎知識と、効果的な活用方法について解説します。
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市場の細分化

市場細分化は、マーケティング戦略の中核をなすプロセスであり、市場を明確に理解し、製品やサービスを効果的に顧客に届けるために不可欠です。
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ターゲティング

ターゲティングは、マーケティング戦略において非常に重要な役割を担います。経営者として、商品やサービスを市場に投入する際に、誰をターゲットにするかを明確にすることは、資源の有効活用、販売促進、そして最終的なビジネスの成功に直結します。本ブログでは、ターゲティングの考え方と、それをビジネス戦略に活かす方法について解説します。
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マーケティングのポジショニング

マーケティングのポジショニングとは、製品やサービスを市場内で特定の位置に配置する戦略のことを指します。この戦略は、消費者の心理において製品やサービスがどのように認識されるか、そして競合他社と比較してどのような独自の価値を提供するかに焦点を当てます。中小零細企業にとって、効果的なポジショニングは、限られたリソースを最大限に活用し、市場での見え方を最適化するために不可欠です。
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ポジショニングの3つの過ち

ポジショニングは、市場における製品やサービスの位置づけを明確にし、ターゲット顧客の心に強く印象づける戦略です。しかし、この重要なプロセスを誤ると、企業の成長機会を逃すだけでなく、ブランドイメージを損なう可能性もあります。経営者として、ポジショニング戦略を策定する際に避けるべき3つの一般的なミスについて考察します。
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マーケティングにおける顧客価値

マーケティングの世界では、顧客価値の概念は中心的な役割を果たします。経営者として、この価値を理解し、ビジネス戦略に組み込むことは、企業の成功に不可欠です。本ブログでは、顧客価値の定義、その重要性、そして顧客価値を高めるための戦略について解説します。
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マーケティングにおける顧客満足度

マーケティングにおける顧客満足(Customer Satisfaction, CS)は、現代のビジネス環境において経営者が最優先に考慮すべき重要な要素です。この文章では、顧客満足の概念、その重要性、およびビジネスにおけるその実践方法について説明します。
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商品を買わない理由

商品を消費者が購入しない5つの主な理由
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変化に対応するためには

「これまで上手くやってきたのに変える必要があるのか?」という質問に対して経営者として対処するには、以下のステップを考慮することが重要です。
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起業家、マネージャー、職人

起業家、マネージャー、職人の役割は、ビジネスの成功において非常に重要です。それぞれの役割には独自の特徴と責任があり、これらがうまく組み合わさることで、ビジネスは成長し、繁栄します。以下に、それぞれの役割について詳細に説明します。
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売上を上げるためには

売上を上げるための戦略を章立てしてます。
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自主経営とは

自主経営とは、全社員が自主性・主体性を発揮することで、会社全体で付加価値を増大させていく経営手法です。近年、働き方改革やデジタル化の進展により、自主経営の導入に取り組む企業が増えています。
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「論語と算盤」から学ぶ現代経営の教訓

渋沢栄一は、日本が封建制から近代資本主義へ移行する過渡期に活躍した経済人。 彼は孔子の「論語」をもとに、経済活動と道徳性の両立を説く。
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トップが自滅:古典教訓と現代応用

経営者やリーダーが陥りがちな自滅の要因を古典的な故事を引用しつつ、現代の経営コンサルタントの視点から解説します。目的は、これらの教訓を通じて、現代のビジネスリーダーが直面する課題に対して洞察を提供することです。