日々を綴る 広告がやばい
広告が「死のスパイラル」と例えられることは、一般的に、企業が広告に多額の投資を行いながらも、その効果が見込めない状況を指します。この状況は、特に経営者にとって重要な問題です。以下に、経営者向けにこの概念をわかりやすく解説します。
日々を綴る 
親子で人間学 志を定め目標を立てる
まずは志の目標を立てる
①止まるを知りて后定まるあり。
②定まりて后能く静かなり。
③静かにして后能く安し。
④安くして后能く慮る
⑤慮りて后能く得。
⑥物に本末有り、事に終始あり
目標設定や自己成長に関する日本の古典的な考え方を示しています。子供たちにもわかりやすく教えるために、各ステップを章に分けて、簡単な言葉で説明してみましょう。
日々を綴る 現在マネジメントの新たな展開
User
現在マネジメントの新たな展開
１、組織ビジョンとミッションの共有
２、情報共有と透明性
３、コーチングとセルフマネジメントの強化
リーダシップの役割：仁愛の重要性
知識から実践への移行
親子で人間学 バリューチェーン分析
バリューチェーン分析は、ある商品やサービスがどのように作られて、どのようにお客さんのところへ届けられるかを理解するための方法です。この分析を通じて、どの部分でお金や時間を節約できるか、またはどの部分をもっと良くできるかを見つけることができま...
日々を綴る 徳者事業之基
「徳者事業之基」とは、中国の古典「菜根譚」に出てくる言葉で、「事業を発展させる基礎となるのは、経営者の徳である」という意味です。
親子で人間学 学問をする目的とは何か
学問とは、新しい知識や技術を学ぶことです。例えば、学校で算数や国語を勉強するのも、図書館で本を読むのも、学問の一部です。学問は、私たちが世界についてもっと知る手助けをしてくれます。星の名前、動物の生態、歴史上の出来事など、知りたいことを調べることができるんだよ。
日々を綴る 中小企業経営者の１０の仕事
この記事では、中小企業の経営者が直面する独特の課題と、それに対応するための12の重要な仕事について詳しく解説しています。大企業の経営者とは異なり、中小企業の経営者は限られたリソースの中で最大の効果を出すために、特定の戦略的アプローチを取る必要があります。
親子で人間学 リソース・ベースド・ビュー
リソース・ベースド・ビュー（RBV: Resource-Based View）の考え方を子供たちにも分かりやすく説明するために、ストーリーを交えながら章立てしてみましょう。ここでは、ある架空のレモネードスタンドを運営する子供たちの話を使って、それぞれのポイントを簡単に解説します。
日々を綴る ブランディングの手法
ブランディングは、企業や製品、サービスなどのイメージを形成し、顧客や市場に対して独自性や価値を伝えるための戦略的な手法です。以下に、ブランディングの主な手法を紹介します。 ブランドポジショニング: ブランドが市場で占める位置を明確に定義し、...
親子で人間学 知と情のバランスについて
こんにちは、みんな！今日は「知と情のバランス」について、もっとわかりやすくお話しするよ。知ってる？「知」とは、学校で学ぶことや考える力のこと。そして「情」とは、心の中の感情や思いやりのことなんだよ。
日々を綴る 韓非子の「君主論」から学ぶ、経営者の在り方
戦国時代の思想家である韓非子は、その著書「韓非子」の中で、君主を3つのランクに分類しています。
日々を綴る 志を定め目標を立てる
中国古典の「大学」と「中庸」は、儒教の基本的な教えを含んでおり、人間の道徳的、精神的な成長に関する深い洞察を提供しています。これらのテキストは、特に「志を定め、目標を立てる」という観点から、非常に重要な洞察を提供します。
親子で人間学 PEST分析
PEST分析は、企業やプロジェクトが外部の環境を理解するために使われるツールです。ここでは、子供たちが理解しやすいように、PEST分析を章立てて説明します。
親子で人間学 修己治人
「修己治人」とは、中国古典の思想であり、まずは自分自身をしっかりと管理し、修養してから、他の人々や社会を良くするという考え方です。この思想は特に儒教で重視されていますが、道教や仏教にも影響を与えています。
親子で人間学 ５FORCE分析
外部環境分析で使われる「5つの力（ファイブ・フォース）分析」は、ビジネスがどのような環境にあるのかを理解するためのツールです。子供たちにもわかりやすく説明するために、物語や例を使って章立てしてみましょう。 第1章: 競争相手の脅威 「競争相...
日々を綴る フレームワークと経営
SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）SWOT分析は、企業の内部環境（強みと弱み）と外部環境（機会と脅威）を評価するためのツールです。組織の強みは、他社に比べて競争上の優位...
日々を綴る 『仁』 – 経営の核心としての徳
仁とは、単なる思いやりの心や他者への共感ではなく、経営コンサルタントの視点から見ると、組織の持続可能性と成長を促進する根幹の要素です。表面的な優しさではなく、真の理解と配慮が必要であり、これは特に経営者やリーダーにとって重要です。リーダーが真に心が温かい場合、自然と周囲の尊敬と信頼を集め、影響力を持つことになります。
日々を綴る 経営者に必要な「信」と「義」
「信」とは、嘘をつかない、約束したことは必ず守る、といった人間の基本的な条件です。論語の「人而無信、不知其可也」は、「信」のない人間は、一人前の社会人として評価に値しないという意味です。
日々を綴る 経営コンサルタントが語る人物鑑定法の重要性
はじめに ビジネスの世界において、人材は最も重要な資産です。そのため、経営者にとって、人材を見抜く力は欠かせません。 人物鑑定のポイント 人を見る手がかりとして、古くから「行動を見る」ことが重要であるとされています。孔子の言葉に、「視其所以...
親子で人間学 外部環境分析 ステークホルダー
外部環境分析のミクロ分析で特に重要なのがステークホルダー分析です。この分析を子供たちにもわかりやすく説明するために、章立てでシンプルに解説します。