経営戦略の意味と役割

はじめに

経営戦略とは、企業が経営目標を達成するために自社がどのような手段をとるべきか枠組みを示すものです。経営理念と経営計画の中間に位置して、行動が目標と正しく繋がるように媒介することが経営戦略の役割です。

戦略の意味

戦略の語源は、ギリシャ語で「軍隊の指揮官」を意味する「ストラテゴス」です。つまり、戦略とは、目的を達成するために必要な手段や方法を計画することです。

戦略の必要性

経営戦略は、企業が競争に勝ち抜き、持続的な成長を実現するために必要不可欠です。経営戦略を策定することで、以下のメリットがあります。

経営戦略の構成

経営戦略は、大きく分けて3つの要素で構成されます。

企業理念は、企業の行動指針となるものです。目標は、企業理念を実現するために達成すべき業績です。戦略は、目標を達成するための具体的な手段です。

経営戦略の役割

経営戦略は、以下の2つの役割を担っています。

中長期的な方向性を示すこと：経営戦略は、企業が中長期的にどのような企業になりたいのかを示すものです。企業理念を具体化し、企業の目指すべき姿を明確にすることで、経営の方向性を示すことができます。
短期的な取組みに方向性を示すこと：経営戦略は、短期的な取組みにも方向性を示します。戦術は、戦略を実行するための具体的な計画です。戦術を策定することで、短期的な取組みも経営戦略に沿ったものになるよう導くことができます。

経営戦略の策定のポイント

経営戦略を策定する際には、以下のポイントを押さえることが重要です。

現状を正しく把握する：経営戦略を策定するためには、まず現状を正しく把握する必要があります。自社の強みや弱み、競合他社の動向など、経営環境を包括的に分析することが重要です。
将来を予測する：経営戦略は、将来の環境変化を踏まえて策定する必要があります。将来の社会や市場の変化を予測し、それに応じた戦略を策定することが重要です。
実行可能性を検討する：経営戦略は、実現可能なものでなければなりません。策定した戦略が実行可能かどうかを検討し、必要なリソースや体制を整えることが重要です。

結論

経営戦略は、企業の成長と発展を支える重要な経営要素です。経営戦略を策定する際には、上記のポイントを押さえて、自社に最適な戦略を策定することが重要です。

補足

経営戦略は、企業の将来を左右する重要なものです。しかし、経営戦略を策定することは、決して簡単なことではありません。現状を正しく把握し、将来を予測し、実行可能性を検討するなど、さまざまな要素を考慮する必要があります。

経営戦略を策定する際には、経営コンサルタントのサポートを活用するのも一つの方法です。経営コンサルタントは、豊富な経験とノウハウを活かして、企業の状況に最適な経営戦略を策定することができます。

経営戦略を策定する際には、ぜひ経営コンサルタントのサポートも検討してみてください。