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自主経営とは、全社員が自主性・主体性を発揮することで、会社全体で付加価値を増大させていく経営手法です。近年、働き方改革やデジタル化の進展により、自主経営の導入に取り組む企業が増えています。

渋沢栄一は、日本が封建制から近代資本主義へ移行する過渡期に活躍した経済人。 彼は孔子の「論語」をもとに、経済活動と道徳性の両立を説く。

内発的動機づけは、従業員のモチベーションと生産性を高める鍵となる。 自律性、有能感、適切なフィードバックを通じて、従業員の能力を最大限に発揮させることが経営者の重要な役割。 従業員が自主的に働き、自己成長を遂げることで、組織全体の成功に貢献できる。

経営者やリーダーが陥りがちな自滅の要因を古典的な故事を引用しつつ、現代の経営コンサルタントの視点から解説します。目的は、これらの教訓を通じて、現代のビジネスリーダーが直面する課題に対して洞察を提供することです。

テレビCMとインターネット広告は、どちらも広告として効果的な媒体ですが、それぞれに異なるメリットとデメリットがあります。

「握髪吐哺」とは、中国の春秋時代の政治家、周公旦が示した行動原則を表す成語です。この言葉は、文字通り「食事中に食べ物を吐き出す（吐哺）」と「入浴中に髪を握る（握髪）」を意味し、才能ある人物に出会うためなら、どんな私的な行動も中断してでもそのチャンスを逃さない、という彼の姿勢を象徴しています。

リーダーシップでは、思慮深く考える熟慮と迅速な行動の断行をバランス良く組み合わせる能力が求められます。深い知識と行動の融合が、目標達成の鍵です。

自主経営（セルフマネジメント）の重要性、実践方法、および課題について述べています。

経営者にとって、利益を追求することは重要な仕事です。しかし、利益を追求するあまり、自分の利益ばかりに目がくらんでは、かえって身を亡ぼすことになります。

リーダーシップで特に重要視されるのが、「徳」の持つ三つの要素：信義、義理、仁愛です。

企業が同じ戦略を取ったとしても、必ずしも同じ業績が得られるとは限りません。なぜなら、企業ごとに固有の経営資源や能力、そしてそれを活用する組織能力が異なるためです。