親子で人間学 『人間の価値とは何か』No1
みんな、こんにちは！今日は「人間の価値って何だろう？」というお話をしようと思います。この話は、ちょっと難しいかもしれないけど、大切なことなので、一緒に考えてみましょうね。
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親子で人間学 親子で人間学 『知るということ』
こんにちは、みんな！今日は「知るということ」について、もっと楽しい話をしようね。科学の面白い事実も一緒に学ぼう！
親子で人間学 渋沢栄一さんのすごい話！
渋沢栄一さんは、「成功と失敗について、是非や善悪を論じる必要はない。常に誠実に努力すれば、公平でやさしい“天”が君を助けてくれる」と言っていたんだ。つまり、いつも一生懸命で正直に生きることが大切ってことだね。
親子で人間学 人間の成長について
こんにちは、みんな！今日は「人間の成長」についてお話ししよう。成長って、体が大きくなることだけじゃないんだよ。心が大きくなることも、とっても大切なんだよ。
親子で人間学 努力ってどんなもの？
小学生向けの努力について書いています
日々を綴る 自主経営とは
自主経営とは、全社員が自主性・主体性を発揮することで、会社全体で付加価値を増大させていく経営手法です。近年、働き方改革やデジタル化の進展により、自主経営の導入に取り組む企業が増えています。
日々を綴る 「論語と算盤」から学ぶ現代経営の教訓
渋沢栄一は、日本が封建制から近代資本主義へ移行する過渡期に活躍した経済人。彼は孔子の「論語」をもとに、経済活動と道徳性の両立を説く。
日々を綴る トップが自滅：古典教訓と現代応用
経営者やリーダーが陥りがちな自滅の要因を古典的な故事を引用しつつ、現代の経営コンサルタントの視点から解説します。目的は、これらの教訓を通じて、現代のビジネスリーダーが直面する課題に対して洞察を提供することです。
日々を綴る テレビCMとインターネットの相乗効果
テレビCMとインターネット広告は、どちらも広告として効果的な媒体ですが、それぞれに異なるメリットとデメリットがあります。
日々を綴る 「握髪吐哺」から学ぶ、現代経営の教訓
「握髪吐哺」とは、中国の春秋時代の政治家、周公旦が示した行動原則を表す成語です。この言葉は、文字通り「食事中に食べ物を吐き出す（吐哺）」と「入浴中に髪を握る（握髪）」を意味し、才能ある人物に出会うためなら、どんな私的な行動も中断してでもそのチャンスを逃さない、という彼の姿勢を象徴しています。
日々を綴る リーダーシップと熟慮断行のバランス
リーダーシップでは、思慮深く考える熟慮と迅速な行動の断行をバランス良く組み合わせる能力が求められます。深い知識と行動の融合が、目標達成の鍵です。
日々を綴る セルフマネジメント：従業員主導の成長戦略
自主経営（セルフマネジメント）の重要性、実践方法、および課題について述べています。
日々を綴る 経営者にとって大切な「義」「信」「仁」
経営者にとって、利益を追求することは重要な仕事です。しかし、利益を追求するあまり、自分の利益ばかりに目がくらんでは、かえって身を亡ぼすことになります。
日々を綴る 理想のリーダー像
リーダーシップで特に重要視されるのが、「徳」の持つ三つの要素：信義、義理、仁愛です。
日々を綴る 同じ戦略でも業績は違う
企業が同じ戦略を取ったとしても、必ずしも同じ業績が得られるとは限りません。なぜなら、企業ごとに固有の経営資源や能力、そしてそれを活用する組織能力が異なるためです。
日々を綴る 中国古典から学ぶ仕事と経営の心得
老子の「上善如水」という言葉は、理想の生き方は水のようなものだという意味です。ここでいう水は、川の流れを指します。水の在り方に学べと言うことです。
日々を綴る コトラーの戦略
コトラーは、マーケティングの父とも呼ばれる世界的に有名な経営学者です。彼は、企業の競争戦略をリーダー、チャレンジャー、ニッチャー、フォロワーの4つに分類しました。この分類は、企業の市場における地位や経営資源の量によって決まります。
日々を綴る 企業理念の3つの視点
企業理念とは、企業の存在意義や価値観、行動指針などをまとめたものです。経営者や従業員、社会など、さまざまな視点から企業理念を捉えることで、その重要性や意義をより深く理解することができます。
日々を綴る 中国古典に学ぶリーダーの条件
中国古典には、リーダーの条件や心得について多くの示唆が記されています。その中でも、特に重要なポイントを以下にまとめます。
日々を綴る 渋沢栄一と陳嘉庚の経営哲学
渋沢栄一と陳嘉庚は、いずれも近代日本の経済発展に大きく貢献した経営者である。しかし、二人の経営哲学には、どのような違いがあるのだろうか。