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中国古典の「大学」と「中庸」は、儒教の基本的な教えを含んでおり、人間の道徳的、精神的な成長に関する深い洞察を提供しています。これらのテキストは、特に「志を定め、目標を立てる」という観点から、非常に重要な洞察を提供します。

仁とは、単なる思いやりの心や他者への共感ではなく、経営コンサルタントの視点から見ると、組織の持続可能性と成長を促進する根幹の要素です。表面的な優しさではなく、真の理解と配慮が必要であり、これは特に経営者やリーダーにとって重要です。リーダーが真に心が温かい場合、自然と周囲の尊敬と信頼を集め、影響力を持つことになります。

はじめにビジネスの世界において、人材は最も重要な資産です。そのため、経営者にとって、人材を見抜く力は欠かせません。人物鑑定のポイント人を見る手がかりとして、古くから「行動を見る」ことが重要であるとされています。孔子の言葉に、「視其所以、観其...

権力を持つことには、常に倫理的な懸念が伴います。そのため、権力を分散し、仕事の目的を明確にし、理解を深め、納得させることが重要です。これにより、権力を使わずとも組織は円滑に機能するでしょう。

書経の「九徳」とは、寛容で威厳があり、穏やかで仕事の能力があり、謹厳で礼儀を欠かず、能力はあるが誇らず、柔順で果断であり、性質がまっすぐで温和であり、大きな視点を持って細かいところまで気が付き、さっぱりしていて篤実であり、強い意志を持って正しさから外れないことを指します。

皆さん、こんにちは。今日は、私の経験から「お金を増やす」方法について、孫子の兵法を用いて考えてみたいと思います。高校卒業後、大学進学を諦めて就職した私が、お金を増やすために実践してきたアプローチをご紹介します。

経営コンサルタントとして、組織における内発的動機付けの重要性とその経営戦略への応用について考察します。このテーマは、現代の組織運営において中心的な役割を果たしています。

渋沢栄一は、日本の近代資本主義の父と呼ばれ、数多くの企業や団体の設立に携わってきた人物です。その渋沢の経営哲学は、彼の著書「論語と算盤」にまとめられています。